Le chef d'orchestre, une autre vision du management
Parallèles entre direction d’orchestre et management en entreprise. Immersion dans le leadership musical, à observer comment le chef d’orchestre
puise dans l’individualité de chacun pour optimiser le collectif.
Prise de recul sur notre propre approche et s’inspirer du management artistique.
Sophie Gaillot Miczka a travaillé pendant 15 ans à l’Opéra de Lyon auprès des chefs Kent Nagano, Louis Langrée et Ivàn Fischer. Un partage d’expérience.
Après une brève introduction sur l’histoire de la fonction du chef d’orchestre et de sa place si particulière au sein de la phalange orchestrale, explication en musique de son rôle.
L’équilibre est savant entre leadership et capacité à entraîner des musiciens/collaborateurs, chacun ayant une individualité forte. S’imposer par l’exemple, savoir écouter pour accompagner, rechercher les talents individuels au service d’une oeuvre collective…
Partition à 2 et 3 temps, et si nous prenions la baguette ?
Managers, dirigeants, RH, ...
- Redéfinir les rôles de chacun
- Trouver dans l’harmonie une vision collective
- Gérer le rythme et les besoins individuels
- Fédérer les équipes
- Travail d’écoute
- Parallèles innovants
- Enrichissement culturel